Gerenciamento de projetos e obras com conhecimento técnico, responsabilidade, visão estratégica e gestão integrada.
“Grandes resultados dependem da capacidade de enxergar o todo, antecipar riscos e conectar pessoas, processos e informações.”
Silvia Benassi
Fundadora e CEO
Quem somos
30 anos de engenharia, mais de 500 empreendimentos gerenciados e relações construídas sobre confiança.
Fundada pela engenheira civil Silvia Benassi, a Rubic une experiência em projetos de diferentes escalas, conhecimento técnico e gestão integrada para transformar complexidade em decisões seguras, ao lado de incorporadoras, investidores, instituições financeiras e proprietários de ativos imobiliários.
Experiência e liderança
Universidade Presbiteriana Mackenzie
Work Planning Engenharia
Incorporadoras e construtoras: MaxCasa, QDI, Pillaster
Binswanger Brazil
de experiência em engenharia
empreendimentos gerenciados
equipes, projetos e segmentos
Nossa filosofia · O que nos move
É integrar estratégia, pessoas, conhecimento e execução para transformar complexidade em resultados. Cinco convicções orientam cada decisão que tomamos ao lado dos nossos clientes.
É a base de toda a relação que queremos construir, e se constrói em cada escolha.
Porque grandes resultados são construídos por pessoas que dão inteligência às decisões.
Enxergamos conexões, riscos e oportunidades antes que se tornem problemas.
Engenharia exige conhecimento, método, rigor e experiência em cada etapa.
Transformamos conhecimento em caminhos claros para quem precisa decidir.
Engenharia integral
Quando todas as partes trabalham na mesma direção, a engenharia funciona como um todo.
Acreditamos que engenharia vai muito além de gerenciar projetos. Por isso, começamos compreendendo o contexto de cada empreendimento para conectar estratégia, pessoas, conhecimento e execução em uma única visão, o que chamamos de Engenharia Integral.
Como transformamos complexidade em decisão
Um método em cinco movimentos, aplicado desde o primeiro diagnóstico até a entrega, para que cada escolha técnica, financeira e contratual seja feita com informação estruturada.
Diagnóstico e informação
Levantamos dados técnicos, documentais e de mercado para compreender o ponto de partida real de cada empreendimento.
Estratégia e viabilidade
Definimos premissas, cenários, orçamento e cronograma que tornam o projeto viável e previsível.
Pessoas, processos e competências
Conectamos projetistas, construtoras, fornecedores e investidores em torno de um mesmo objetivo.
Custos, prazos, riscos e qualidade
Acompanhamos a execução com indicadores, controles e rotinas de governança claras.
Informação estruturada para melhores decisões
Transformamos dados em relatórios objetivos para que cada decisão seja tomada com segurança.
Serviços · Nossas competências
Quatro frentes de atuação que podem ser contratadas de forma integrada ou independente, conforme a fase e a necessidade de cada empreendimento, da análise de viabilidade à governança da operação.
Solicitar uma proposta
Informação técnica para decidir antes de investir.
Viabilidade
Due Diligence técnica
Engenharia de Valor
Orçamentos
Diagnósticos
Gestão integrada do projeto à entrega da obra.
Projetos
Obras
Planejamento
Custos
Prazos
Qualidade
Processos transparentes para contratar com segurança.
Concorrências
Equalizações
Estratégias de contratação
Contratos
Fornecedores
Controle e indicadores para cada decisão.
Riscos
KPIs
Dashboards
Relatórios
Auditorias
Processos
Atuação em Special Situations
Apoiamos instituições financeiras, investidores e proprietários na avaliação, reorganização e continuidade de empreendimentos imobiliários que demandam uma nova estrutura de gestão.
01 Due Diligence técnica
02 Gerenciamento de projetos
03 Concorrência para contratação de construtor
04 Retomada e gerenciamento das obras
05 Preservação e recuperação de valor
06 Gestão financeira
Contato
Conte-nos em que momento está o seu projeto, seja viabilidade, implantação, contratação ou retomada.
Telefone
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